Сибурде что это

Сибурде в нашей жизни – МК Владимир

Сибурде что это

Корреспондент «МК в Владимире» о нереальной реальности

Сибурде: введение в проблему

Есть такой замечательный сленговый термин, как сибурде. По первым буквам слов расшифровывается он как симуляция бурной деятельности. Ну, то есть когда человек имитирует активную деятельность, совершает много-много различных действий, но реального результата это не приносит. Зато создается видимость работы, иллюзия полезности и необходимости и все в том же духе.

В советское время еще было замечательное слово «очковтирательство». Смысл его, правда, был несколько иным, поскольку очковтирателями обычно называли тех, кто на бумаге (то есть в документах) реальное положение вещей описывал в гораздо лучшем виде, чем это самое положение было в реальности.

В любом случае, симуляция, о которой мы сегодня поговорим в этой статье, представляется как довольно актуальная проблема в нашем обществе.

Связана эта проблема, прежде всего, с тем, что в последнее время значительное внимание уделяется больше форме, нежели содержанию.

Проще говоря, если ты пробежал марафон, а затем отведал ремесленный бургер с крафтовым пивом, но не сообщил об этом в соцсетях, то этого, вроде, как и не было. Не показал – значит, не сделал.

Немаловажная роль в распространении этой симуляции принадлежит и СМИ. Как известно, формируя общественное мнение, средства наши информации порой в красках готовы расписать успехи наших властей по улучшению нашей с вами, читатели, жизни.

Смотришь видеосюжет и радуешься: мусор собираем как в Европе – раздельно, улучшаем экологию родного края. Выходишь из подъезда и видишь: бачки как были забиты разнообразным содержимым без всякой сортировки, так и остались. Только покрашены в разные цвета.

Так и симулируем. То есть, простите, живем.

Очки розовые и не только

Конечно, если мы посмотрим на симуляцию работы, то это палка о двух концах. Натурально. Всем понятно, что объем требуемой работы от сотрудника должен быть адекватен его материальному поощрению и рабочему времени.

Если человеку платить на самом минимальном уровне и никак его не премировать, то он и рваться-надрываться особо не будет.

А какой смысл? Ибо, как известно, в колхозе лошадь пахала больше всех, но председателем она так и не стала.

Взять, к примеру, сотрудников образования, от коих порой требуют неустанного повышения квалификации. Что, у них времени рабочего вагон на это? Или курсы им каждый работодатель готов оплатить? Но подай документ, и все.

А как ты будешь справляться со своими должностными обязанностями и при этом ездить из своего районного центра в центр областной, никого не волнует.

Вот и остается плюнуть на все, заплатить любой негосударственной конторе и в тот же день получить столь милые сердцу бюрократов корочки. На – и отвяжись.

А куча конкурсов исследовательских работ и учебных проектов для школьников? Отправил работу, оплатил взнос – получай красивую грамоту. Печать, подпись.

На деле все как положено – опись, протокол, как выражался один персонаж бессмертной комедии.

По факту – покупка красивых бумажек, которыми можно попытаться получить дополнительные баллы к результату ЕГЭ и вообще продемонстрировать свой высокий интеллектуальный уровень всем, кому не лень.

Симуляция исполнения требований «сверху» продиктована разными причинами. Порой их практически полной абсурдностью, порой – невозможностью их реального исполнения, порой – человеческим фактором. Справедливости ради отметим, что это свойственно человеческой природе: хотеть брать побольше, а отдавать – поменьше.

Другое дело, что исполнение этих требований затем облекается в бравые отчеты, которые неуклонно свидетельствуют обо всем на свете в исключительно положительных тонах: увеличении, преодолении, повышении, усилении, недопущении впредь и т. д. и т. п. Словом, жизнь наладилась, жить стало веселее. Как говорится, не хочешь – не слушай, а врать – не мешай.

И здесь – в свете последней фразы – стоит отметить, что нередко можно заметить такую картину, когда реальной работы вообще не ведется. Зато есть бодрые релизы, активная деятельность пиар-служб и раскрутка в СМИ. Послушаешь – и все прекрасно. Благо, что более конкретный пример я уже приводил чуть выше.

Голый король

Мы стали симулировать жизнь во всех ее проявлениях. Многие из нас живут «напоказ», превращая самый дорогой наш дар – жизнь – в театрализованное действие. Это тот самый театр, в котором паяц смеется и хохочет, но никто не видит, что за слоем грима – печаль, тоска и пустота. Для нас стало важнее, как мы будем выглядеть в глазах окружающих и что они о нас подумают.

И безусловный приоритет формы над содержанием дарует нам появление суррогатов всего и вся. Суррогаты пищи, которые не содержат почти ничего натурального, но зато вкусны, аппетитны и недороги.

Суррогаты дружбы, заключающиеся в лайках в социальных сетях и переписке там же. Суррогаты любви, заканчивающиеся там, где начинается постель.

И суррогаты жизни в целом, когда рисуемая картинка нашего бытия и наш реальный мир настолько непохожи, что Фрейд и Ницше предпочли бы отказаться от своих попыток познать человеческую сущность и психику.

Делая вид, что мы счастливы, успешны, прекрасны и вообще у нас все лучше всех, мы настолько увлекаемся этой конструируемой воображаемой реальностью, что реальность истинная, существующая здесь и сейчас, меркнет перед нашими глазами и кажется уже чем-то странным и похожим на сон. Не отсюда ли столь упоительные убеждения жителей столиц в том, что в провинции можно прожить своим огородиком, что зарплаты и доходы у нашего населения так хороши и стремятся к регулярному росту?..

А ведь создавая иллюзию для себя, мы пытаемся убедить в ней окружающих, а затем и всех-всех. Как в сказке про голого короля. Помните такую? Есть шутка, что в постмодернизме гостям подают пустые тарелки и все начинают есть воображаемый борщ. Тех, кто воскликнет, что в тарелках борща нет, с позором выгоняют за бескультурье и хулиганство из-за стола.

Стоит ли после этого удивляться, что поколение наше, видите ли, бездуховное, малокультурное, легкомысленное и далее по списку? Понятно, что упрек этот каждое поколение бросает своим последователям. Но, при всем при этом, доля истины в этом есть. Симулируя все, что только можно, мы симулируем собственную жизнь.

Прокачай реальность

Всем вам прекрасно известно, что спрос рождает предложение. Не является исключением и имитация нашей активной жизнедеятельности. Широко распространился в последнее время бизнес по продвижению социальных сетей.

Платишь деньги, получаешь нужное количество подписчиков, лайков и комментариев. Тем самым создавая видимость успешности и востребованности. И ладно бы этим пользовались только представители бизнеса и политики.

Этим грешат даже простые пользователи в стремлении потешить свое раздутое эго.

Обслуживанием этого эго занимается и большинство бизнес-тренингов и прочих мероприятий по прокачке «личностного роста». Нет, конечно, часть из них реально кому-то помогает.

Но мне почему-то сразу на ум приходится случай, когда ведущего одного из таких тренингов задержали прямо во время мероприятия.

Как выяснилось, обучение успешному бизнесу не мешало человеку не платить налоги и заниматься мошенничеством. Что в итоге и привело к такому финалу.

Не призывая отказаться от выстраивания своего образа и имиджа – важной составляющей успеха в наше время, – хочу заметить, что все же должна присутствовать определенная разумная грань.

Грань между тем, как мы подаем, и тем, как есть на самом деле. Понятно, что в условиях формализации всего и вся мы тоже вынуждены отвечать формальностями. Нужен диплом о высшем образовании – пожалуйста.

Вы же диплом хотите увидеть, а не реальные знания-умения-навыки?

Но давайте при этом не забывать, что реальность – при всем своем желании – не сотрешь. И как ни замазывай прыщи на фотографиях в фотошопе, в реальности они видны. Стоит ли тогда тратить время на то, чтобы создавать иллюзию, если всем и так ясна ее зыбкость? Будьте настоящими, и все будет окей!

Источник: https://vladimir.mk.ru/social/2019/02/20/siburde-v-nashey-zhizni.html

Популярные способы безнаказанной симуляции бурной деятельности – Роман Шерн

Сибурде что это

Поскольку речь пойдёт о способах «морщить лбы», занимаясь ерундой, вместо длинного словосочетания «симуляция бурной деятельности», будем использовать наполненное сарказмом сокращение: «СимБурДе».

Видов СимБурДе много. Их объединяет не окупаемая растрата денег, времени, сил, эмоций и других ресурсов. Рассматриваемые здесь виды обросли рыночной инфраструктурой, представители которой зарабатывают на глупости, тщеславии, корыстолюбии и других пороках растратчиков. Приведённый в статье список видов – не исчерпывающий. Симулянтов, не упомянутых в статье, прошу не обижаться.

Псевдонаучная деятельность

О том, что наукообразно оформленные «работы» и продукты производятся массово, я уже писал неоднократно, например, в «Вакханалия управленческой дури». Обладателей дипломов о присвоении научных степеней в мире наплодили столько, что им уже давно не хватает мест в научных учреждениях.

Научным учреждениям всех профилей в целом и их функционерам, в частности, нужны всё новые и новые аспиранты, пишущие «курсовики», растянутые на годы аспирантуры. На короткий «постдокторский» срок нужны и новоиспечённые «учёные», которым надо дополнительно подтвердить обретение степени.

Пройдя эту пару этапов, не обросшие связями, не попавшие в модную научную «струю» защитившие «курсовики» выбрасываются из «научной» сферы.

Так что преобладающая часть работ, называемых научными, является СимБурДе, на которую тратятся огромные деньги, а множество достаточно целеустремлённых людей в активном трудоспособном возрасте заняты никому не нужной, а часто и вредоносной работой.

Вредоносной не только из-за отвлечения средств, которые могли бы быть использованы с пользой.

Она – вредна, так как огромная часть результатов этих работ вводит людей в заблуждения, опираясь на которые, они выбрасывают деньги, труд, время, эмоции, нередко здоровье и другие ресурсы.

«Научные» дипломы не являются гарантией наличия у их обладателей глубоких и обширных знаний. Навыки проведения научных исследований редко нужны предприятиям.

Скорее, эти навыки могут оказаться вредными, особенно в гуманитарных «науках». Чтобы в этом убедиться, достаточно прочитать публикации аспирантов в гуманитарной области.

Публикации им необходимы хотя бы для соблюдения требований аттестационных комиссий. Без них «научную» степень не получить.

Это требование выполняется легко. Ведь существуют формально признанные издания (инфраструктура СимБурДе), в которых недорого для автора можно опубликовать статьи.

Я ежедневно получаю спам от нескольких таких изданий, публикация в которых достаточна для соблюдения формальностей.

Кстати, я уже писал в статье «Скрытые бизнес-эффекты некоторых гуманитарных «наук»», что мне один из американских университетов предлагал купить диплом доктора философии.

Продавцов соблюдения формальностей не интересует содержание публикуемых ими материалов. Если уголовщины в них нет, для них всё в порядке. Зато всякая белиберда получает статус научной публикации, на которую можно ссылаться, для подтверждения другой дури.

Поэтому не млейте от пиетета к обладателям «учёных» степеней и званий. В подавляющем числе случаев это — лживая вывеска, независимо от того, где получены бумажки об их присвоении. (Пример грамотности и полезности действий дважды магистра + PhD подробнейше описан в статье «Кошмарный сон коуча»)

Псевдоучебная деятельность

Из-за чего по всему миру расплодились псевдо учебные «заведения» подробно описано в статье «Некоторые причины всемирной деградации системы массового образования». Понимание многими бесполезности обращений за учебной помощью в лицензированные, в установленном порядке государствами, учебные организации (вузы, школы МВА и пр.

), а также к нелицензированным пересказчикам прочитанного в «научных» книжках вызвало возникновение на предприятиях собственных подразделений, призванных обучать своих работников. Эта идея – правильная, но реализована она на основе тех же принципов и методов, что и деградирующая система массового образования.

Вместо отстройки от её недостатков, из-за отсутствия знаний о том, как учить эффективно, и чему надо учить, эти подразделения превратились в СимБурДе.

Нагляднейший пример результатов этой деятельности – объявления о вакансиях, сляпанные «обученными» в рекрутинговых агентствах рекрутёрами. Почитайте их внимательно. Отсутствие квалификации их составителей видно невооружённым глазом.

Чему и как учить работников, подробно рассказано в видеороликах.

Как правило, деньги, рабочее время, труд и другие ресурсы участников процесса внутреннего обучения на предприятиях растрачиваются впустую. Результатом становятся только отчёты о выполнении запланированных мероприятий и лицемерные заявления «обученных» о полученных знаниях и навыках.

Ведь лишь мизерная доля грамотных профессионалов экстра класса способна, не стесняясь признать, что они в чём-то некомпетентны. Все остальные вслух высказывают только удовлетворение своим образованием, боясь, что кто-то усомнится в их подготовке. На этом и держится репутация «обучающих».

***

СимБурДе проявляется и со стороны «учащихся», особенно, когда «обучение» оплачивается работодателем. Но работодатели совершенно справедливо финансируют не все пожелания работников, в основном, связанные с получением якобы квалификационных бумажек.

Надеясь повысить свою рыночную стоимость получением бумажек, работники предъявляют спрос на них. Так как платёжеспособность покупателей бумажек разная, на рынке появились и дешёвые, называемые образовательными, продукты.

На иллюстрации ниже приведён «документ», удостоверяющий успешное прохождение курса «Искусство планирования» с использованием программного продукта «Проджект Менеджмент» в течение одного (ОДНОГО!) часа. (Имя обладателя бумажки удалено из этических соображений).

И её обладателю не важно, что этот сертификат о завершении курса, а не о квалификации. Он(а) даже столь короткий текст не в состоянии прочитать с осознанием его смысла.

Недовольных, получивших бумажку, не бывает. Они же никогда не признают отсутствие знаний, мастерства, профессионализма и, значит, будут заложниками, рекламирующими псевдогуру, размахивая бумажками. Для иллюстрации приведу часть коллекции бумажек, принадлежащей одному человеку. Предполагаю, что кто-то, из увидевших её, решит продавать самодельные бумажки.

«Учебные» концерты

Да-да, концерты. Они бывают сольными и сборными. На них выступают распиаренные «гуру», главным достоинством которых является артистизм подачи информации.

Основной приём обеспечения успеха концерта заключается в приятном и/или лестном, и/или вдохновляющем для слушателей содержании рассказываемого мастерами разговорного жанра. При этом не требуется ни глубины, ни доказательности, ни методологии применения рассказываемого.

Учащиеся, точнее, зрители приходят не за ними. Их целью являются эмоции и право говорить: «Я учился у гуру». Поэтому они даже не пытаются осмыслить содержание, которого обычно нет, или оно вредоносно. «Гуру», не стесняясь, несут чушь в массы.

Чушь, преломляющуюся в мозгах слушателей в соответствии с их куцыми знаниями у каждого по-своему. И они уверенно несут её дальше, искренно веря, что так сказал «гуру».

Слепая вера в преломлённую чушь столь же крепка, как у религиозных фанатиков. Кстати, многие «гуру» гордо называют себя евангелистами. Они не учат, а проповедуют истины своих «учений».

Их часто приглашают топ-менеджеры крупных корпораций, не только оплачивая гонорары «артистам», а и заполняя большие залы своими высокооплачиваемыми коллегами, отрывая их от выполнения обязанностей с целью приобщить к якобы сакральным знаниям. Вот такая недешёвая СимБурДе.

Тусовки

Конференции, симпозиумы, круглые столы, форумы, разного рода чтения, объединяющие под общим заголовком набор не связанных друг с другом докладов, желающих рассказать о чём-то своём, изобретены давно.

Конечно, в этих мероприятиях можно найти полезные зёрнышки, заключающиеся в личном очном общении интересных и полезных друг другу людей.

Но, учитывая существующие средства связи, эти случайные маловероятные встречи не являются достаточным оправданием для значительных затрат денег, времени, сил и других ресурсов участников мероприятий.

Мероприятия такого рода являются коммерческими проектами организаторов. Хотя есть и так называемые традиционные «форумы», проводящиеся с определённой периодичностью, организаторы которых оплачивают тусовку, не задумываясь над её окупаемостью хотя бы для кого-то, кроме транспортных предприятий, отелей и приглашаемых за гонорар «свадебных генералов».

Если бы мероприятия готовились целенаправленно для решения одной, может быть, нескольких задач с согласованием содержания каждого выступления, с продуманным алгоритмом поиска и/или принятия необходимого всем участникам решения, то тогда их полезность могла бы быть достигнута. Но этого почти никогда нет. Поэтому либо участники, либо кто-то, раскрученный на никогда не окупаемое спонсорство, оплачивают труды организаторов, покупая самообман.

Мероприятия проходят. Докладчики какое-то время довольны собой, они рады, что в течение каких-то минут потешили свой инстинкт доминантности, вещая через микрофон перед аудиторией слушающих. Те, кто только слушал, удовлетворены использованной возможностью развлечься, быстро забывая услышанное.

Спонсоры, если таковые были, деловито ставят галку в графе «выполнено» якобы маркетингового плана. Организаторы, проведшие коммерческое мероприятие, начинают готовить следующий бизнес-проект, а потратившиеся на тусовку, тратятся дальше, сообщая миру о состоявшейся СимБурДе, тоже не забыв поставить галку.

А озвученная информация, за редким исключением, так и остаётся интересной и важной только для тех, кто ею «делился».

Эйчарские проекты

Эта сфера – самая обильная для проявлений СимБурДе. Сказки о мотивации, взращивание талантов, командообразование, тоже обучение и прочая тематика для СимБурДе вам, читатель, знакомы.

Да, успех каждого предприятия зависит от его работников. Да, ими необходимо эффективно грамотно управлять. Но вместо этого, поддавшись массово распространённой модной дури, почти повсеместно «играют в игры», выиграть в которые невозможно.

Даже если представить, что миф о талантливости каждого человека – правда, то, например, зачем нефтяникам взращивать сотрудника талантливого в вышивании крестиком? Или зачем заниматься личностным ростом того, кто по природе способен только к биологическому существованию? Но большинство работников, естественно озабоченных самосохранением и другими инстинктами и интересами, поддаются вовлечению в эйчарские игры. Они развлекаются, используя участие в играх в качестве поводов для отговорок о невыполнении рабочих задач. Лицемерят и врут о достигнутых прогрессе и успехах, подыгрывая СимБурДе эйчаров. Сколько денег, рабочего времени, сил и других ресурсов разбазаривается впустую! Не сосчитать!

Об эйчарской суете я раньше уже написал много и подробно. Поэтому здесь упомянул о ней только в связи с её лидирующей распространённостью. Ведь и вы, читатель, наверняка были или сейчас в неё вовлечены.

Многоликая СимБурДе

Кто-то занимается этим искренно, не отдавая себе отчёта в том, что транжирит свои и чужие ресурсы. Кто-то, отлично понимая ущербную подоплёку своих действий, продолжает производить их в собственных интересах.

Интересно. Если бы удалось искоренить хотя бы 10% СимБурДе, как много прогрессивного человечество уже успело бы создать? Но этот вопрос – риторический.

Эта статья – вводная (предварительная). Она предназначена для обращения внимания читателей на массовое распространение непроизводительной деятельности, отвлекающей огромные ресурсы от решения задач развития и повышения уровня жизни человечества.

В мире достаточно ресурсов, чтобы резко нарастить темпы развития. Но для этого кое-что надо подправить в «консерватории». Сейчас у человечества этот шанс появился. О том, что надо подправить в следующей статье.

Как не надо поступать подчиненному-1

Сибурде что это

Вредных начальников уже разбирали. Эта тема более благодатная, поскольку у начальника власти больше и больше возможностей для самодурства. Подчиненным же приходится постараться чтобы совершить что-то эдакое, сравнимое с самодурством начальника. Но некоторые выворачиваются, и вот что получается.

Синдром «Это не входит в мои должностные обязанности!» Как вариант: «Это не прописано в моей должностной инструкции!», «Я это делать не обязан!», «А почему это должен делать я?» Если сказать такое начальнику, можно в лучшем случае получить отповедь: «Это я определяю, что входит в твои обязанности, а что не входит!» В худшем – предложение писать заявление, если что-то не устраивает. Никто не любит лишнюю работу, если она еще и не по профилю. Но если сотрудник вполне способен это сделать, у него есть нужные качества, знания, умения, навыки – должностная инструкция не является аргументом. Ее в любой момент можно переписать. Если же такая фраза говорится на просьбу коллеги, то будьте уверены – когда вам понадобится помощь от этого коллеги, услышите то же самое. Если же понимаете, что коллега пытается на вас свесить свою работу, отпор ему нужно давать другим способом. Например, честно и прямо сказать: «Я понимаю, что ты пытаешься свесить на меня свою работу. Нет, я тебе это сделать не позволю.» Действует намного лучше. Встречались мне отдельные личности, вполне способные, но не желающие даже поменять бумагу в лотке (это не входило в их обязанности), потому что есть тот, в чьи обязанности входит (сисадмин, секретарша) менять бумагу, часто только по его мнению.

Сибурде. Симуляция бурной деятельности. Естественно, что страдают этим тяжелым заболеванием чаще офисные работники, но и среди тяжело-рабочих тоже попадаются. Тут весь фокус в том, чтобы преподать плевое дело как что-то невероятно сложное. Как в фильме «День радио»: «Сань, вот смотри – микрофоны местами поменять, мониторы развернуть – часа два!» Знакомая рассказывала о том, как на повышение пошел сотрудник, хуже всех в отделе справлявшийся с обязанностями, но умеющий приподнести это начальству. Пока другие впахивали в три-четыре раза больше, он просто шел к начальнику и рассказывал, какое великое дело он совершил. Не всем начальникам такое нравится (особенно тем, кто проверяет отчеты и сам хоть поверхностно разбирается в проблеме). Ну, а коллегам нравится еще меньше. И даже если такой и дослужится до начальственного статуса, то наверняка станет одним из тех начальников, о которых уже писалось, т.е. та же сибурде, но в новом статусе – способном нанести больше вреда.

«У меня много работы!» Разновидность сибурде, но выделяю отдельно. Замечено, что такие фразы используют люди, у которых работы мало. Парадокс. А впрочем, нет, все логично. Как уже говорилось, лишнюю работу никто не любит. Особенно ее не любят тогда, когда до этого никакой загрузки не было.

И человек хочет, чтобы его комфортное расслабленное состояние сохранялось и дальше. Поэтому создает видимость, что он дико занят. Причем рассказывать о том, КАК (а не ЧЕМ) он занят, может часами. То, что за это время можно было бы сделать ту самую работу, от которой он так упорно косит, в голову даже не приходит.

Было дело – я просто наслаждалась зрелищем, как два завотделом перекидывали друг на друга работу в течение часа, причитая, как они сами и их отдел загружен, и восхваляя друг друга, мол, уж вы-то точно справитесь! Опять же – если начальник не дурак, симулирующий быстро получит вдохновляющий пендель.

Проблема, что на фоне таких симулянтов действительно занятые по уши сотрудники тоже выглядят симулянтами, поскольку это вообще считается хорошим тоном – чесать всех под одну гребенку.

«Начальник ничего не понимает!» Новый тренд подчиненных – постоянно критиковать начальство. Каждый шаг. Каждое распоряжение. Каждое слово. За спиной, естественно.

Меня в этом плане просто высадила девушка, которая заявила после совещания у начальника, где он что-то говорил про принципы управления: «Я как преподаватель менеджмента поставила ему 3!» Преподавателем менеджмента она не была, просто училась на менеджера, а во время магистратуры год проработала в колледже преподавателем бухучета. А у начальника больше 10 лет опыта работы руководителем. Конечно, он ничего не понимает! Естественно, в учебниках написана истина, а жизнь – это фигня, ведь всегда жизнь проходит так, как написано в учебниках! Я понимаю, что таким способом сотрудник оправдывает себя и кажется себе более значимым. Но неплохо бы еще и к себе критически относиться.

Еще интересное явление – критиковать, но никогда не шевельнуть даже пальцем, чтобы что-то исправить. Все распоряжения принимаются молча, потом за спиной, в кулуарах, начинается возмущенное шипение – мол, опять всякую фигню придумали.

Я однажды не выдержала и спросила – а почему об этом не сказать самому начальнику? В ответ: «Ну, он же САМ должен знать!» Конечно, он должен знать сам – работу каждого сотрудника от технички до бухгалтера, разбираться во всем на уровне профессионала. Сами эти сотрудники вообще понятия не имеют, в чем состоит работа соседнего отдела, который сидит через стенку с ними.

Но начальник должен! Большинство начальников отпираются на те данные, которые сами же сотрудники рисуют в отчетах.

Если есть что-то, что выходит за рамки отчета – почему просто не сообщить это? Вот как анекдотичные барышни – сам догадайся, за что я на тебя обиделась! Я не понимаю это сознание крепостных – страха что-то сказать, поспорить, возмутиться перед тем, кто чем-то выше. Конечно, сами начальники это сознание поддерживают чаще всего. Но, как я понимаю, самим работничкам это тоже нравится.

Неумение оценивать себя. Многие на полном серьезе обосновывают требование повысить зарплату тем, что они взяли кредит на машину-квартиру-поездку, что они решили завести ребенка, что вступили в брак, что у них кто-то заболел. При приеме на работу выставляют размер зарплаты, исходя из своих собственных аппетитов, а не данных рынка труда.

Как сказала одна персональщица: «Все хотят получать, а не зарабатывать». Вот только приводит это к прямо противоположному эффекту – зарплаты занижаются, мол, и так вам много платят. Хочешь больше денег? Либо больше работай на прежней работе, если там есть возможность заработать больше, либо ищи другую, где можно заработать больше.

Никто не обязан решать личные проблемы другого человека за свой счет.

Постоянное нытье. Я просто не понимаю позицию многих рядовых служащих и работающих – костерить на чем свет стоит организацию, начальника, промывать мозги новым сотрудникам прям с порога, но продолжать работать год за годом. Не нравится – увольняйся, ищи лучше. Но вечно-недовольные предпочитают выносить мозг окружающим – так проще.

Источник: https://sonikrom.livejournal.com/44292.html

Терапевт Шубин
Добавить комментарий